金软公司培训业务简介

我们的愿景：

以咨询服务和管理信息化，为客户创造更加广泛的价值。

我们的宗旨：

实现自我、服务社会、共创事业

我们怎么做：

咨询式内训：世界500强普遍采用的培训方式

授课老师、课程内容、教学方式依据企业的培训需求灵活设置

金软培训的四大特色：

优势一：精细的服务流程

1.根据企业客户具体需求提交定制化方案
2.企业进行方案可行性评估，提出修改意见或者建议，确定最终方案
3.讲师评价：考察课程内容是否符合需求，确定培训咨询目标
4.方案实施：严格按照方案实施培训，保证培训顺利进行。
5.效果评估：指导企业对受训学员进行考核，提交考核报告。

优势二：专业的操作步骤
1.需求调研：调研、诊断组织与个人的提升需求
2.目标设定：共同协商希望的结果是什么？哪些知识，态度，技巧是很重要的。
4.教案设计：如应该放入哪些内容，运用哪些教学方法比较合适？人、时、地、 物如何配备
5.训后跟踪：根据课程情况，强调学习转换，学以致用

优势三：切保落地的效果
1.讲师实战：实战派专业讲师，均拥有丰厚的制造型企业管理经验
2.团队化管理：实行班级化管理制度，充分提升中高管团队管理能力
3.课程实战：定制化课程体系，将先进的理念切实落入企业实际运营管理中，切保学到就会用。

4.精准的定位：实实在在服务中小企业，只做精品，努力成为企业客户值得信赖的商业伙伴

优势四：持续跟踪的服务
1.论文分享：主持论文分享活动，共享学习心得，切保学习效果
2.“531行动”，每个学员总结培训后的5项收获，从5项中提炼3项可以在实际工作中可以进行的应用，从3项应用中选出一项可以立即实施的行动。
3.主题研讨会：开展主题研讨活动，切保培训效果的可持续性发展
4.主题沙龙：开展主题沙龙，汲取专家经验    

5. 课程每年持续升级，不断满足不同时期不同阶段企业的需求

企业将收获：

针对企业实际问题和行业特点量身定做的专业、独有的培训课程。最大化的转培训效果，让培训不再是空中楼阁

构建良好的生产管理模式，高效的品质管控系统，低成本高效率的运作体系。

培养具备素质的人才梯队，使之具有自主解决问题的能力，产生源源不断的活力。

选择我们的理由

对生产制造业深刻的理解：金软拥有近二十年为中小制造企业服务的历史，合作伙伴3000多家。

视野开阔，资深务实的团队。金软专家共同理念是：培训都是为了解决企业的问题，所以金软的培训课程始终关注培训效果的转化和落地。