精益生产咨询
5S
发布时间:2017-01-01

       因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为 “5S”活动。

       一、成功推行5s的效果:

1、在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:
2、提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象
3、提升员工归属感 人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心
4、提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。
5、保障品质 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。
6、减少浪费 场所的浪费减少,节约空间和时间。
二、咨询项目目标
1、使企业员工掌握 5S 的知识及实施要求;
2、指导企业在相关环节实施 5S ,并达到预期效果;
3、指导企业完成 5S 相关制度的建设,使企业具有自我开展 5S 的能力。