ERP优化实施，深度应用

面对市面上涌现出的众多数字化产品及服务，究竟应该如何在竞争激烈的市场中找到所需的数字化产品？如何选择可信赖的数字化服务商业已成为企业推进数字化工作的关键。

金软软件作为台州市经济和信息化局首批推荐的企业信息化服务商，汇聚24年行业积累，致力于服务台州制造型企业5000多家，从研发管理、供应链管理、生产管理、渠道经营、售后管理及经营管理等各个层面真正为制造型企业提供增值服务，满足企业的个性化管理需求。

金软软件，为企业创造价值

实施一个项目，提升企业品牌形象；实施一个项目，提高企业运行效率 。

实施一个项目，提供企业智慧决策  ；实施一个项目，培养企业信息化团队。

• 企业信息化意识薄弱
  

企业内部成员意识不到信息化建设带来的便利，不愿接受信息化建设所带来的工作形式和流程上的改变，导致项目推进难度大、上线后被搁置等现象。

• 信息化能力储备不足

一、资金储备不足会影响信息化建设的效果和时限；

二、信息化人才缺失导致不能有效配合服务商方进行整体项目实施。

• 无规划导致孤岛出现

信息化的建设需要进行统筹规划和分步实施，多数企业的信息化建设都是缺少整体规划，仅根据当前企业的需求进行项目实施，信息化系统构建无序必定会导致信息孤岛的产生。

• 不结合实情盲目跟风

目前市场上多数软件厂商也会根据形势推出对应的信息化系统，通过一些噱头进行宣传、推广。多数企业会盲目选择软件系统，最终导致购买的系统不能满足自身业务发展，造成利用率不高、资源浪费的现象，一定程度上会消耗企业对信息化建设的积极性。

绿田机械股份有限公司

通过ERP构建统一财务业务一体化平台，让财务和业务流程无缝集成，绿田实现与下属多家工厂、分公司间内部财务往来与物流往来，实现全价值链的业务财务集成。