专门针对企业的ERP应用状况进行深度评估，发现ERP应用不顺畅的症结点，提出改善建议。

充分发挥ERP系统的功能，帮助企业判断出业务发展趋势，为企业发展战略调整提供依据，为企业

实现全面信息化扫平障碍

（1）广度分析：从企业各SBU 的业务流程入手，分析ERP 与企业业务的匹配度，使ERP覆盖

企业应该覆盖的领域，使企业信息化达到初步的集成，即产供销一体化、财务业务一体化

（2）深度分析：对企业ERP 最薄弱的业务领域，从管理基础、信息化基础、业务流程、业务

分析等纬度进行深入挖掘与分析，分析管理角度与信息化角度的弱点，提供深入的业务与信

息化解决方案

（3）纵向分析与横向分析：引入对标体系，从历史、计划、行业、竞争对手等维度对企业信

息化水平进行评估，帮助企业建立信息化评价体系，使企业信息化处于行业前列